Autoriteit woningcorporaties geeft deltaWonen positieve beoordeling

Met gepaste trots kunnen we mededelen dat deltaWonen voldoet aan de criteria voor good governance, zo blijkt uit de jaarlijkse beoordeling en de de governance-inspectie van de Autoriteit woningcorporaties. DeltaWonen wordt beoordeeld als een professioneel, goed functionerende organisatie met een lage risico-inschatting op alle onderdelen van het beoordelingskader. Bovendien is de Autoriteit woningcorporaties positief over onze integrale benadering en de aanwezige randvoorwaarden om het hoge ambitieniveau daadwerkelijk te kunnen realiseren. Hieronder de beoordeling in hoofdpunten samengevat.

Impact van corona
Uit het onderzoek van de Autoriteit woningcorporaties blijkt dat deltaWonen weinig risico’s loopt als gevolg van de coronapandemie. Onze nieuwbouw- en renovatieprojecten hebben vooralsnog nagenoeg geen vertraging opgelopen en onderhoudsplannen vinden grotendeels weer doorgang.

Koers
De Autoriteit woningcorporaties omschrijft deltaWonen als een corporatie met een hoog ambitieniveau. Deze ambities zijn vertaald in het in 2018 opgestelde koersplan ‘Groei en Geluk’, dat in 2020 is geüpdatet. De component Groei sluit aan op de ambities van Regio Zwolle om door te groeien tot vierde economische topregio in Nederland. Dit vertaalt zich in een netto groei van het aantal sociale huurwoningen van deltaWonen. Overigens is het wel zo dat externe factoren een remmende werking hebben op de geprognosticeerde nieuwbouwambities.

De componenten uit het koersplan krijgen handen en voeten door sprekende voorbeelden, zoals de manier waarop medewerkers van deltaWonen laaggeletterdheid hebben geagendeerd. Dit zorgde er bijvoorbeeld voor dat het aantal huurders dat akkoord gaat met renovatieprojecten, is gestegen.

Organisatie
De Autoriteit woningcorporaties omschrijft deltaWonen als een professionele organisatie die harde componenten als strategie, structuur en systemen en zachte componenten als managementstijl, personeel en cultuur in goed heeft doorontwikkeld. De vastgestelde koers is ambitieus, maar het bestuur is ervaren en ziet voldoende uitdaging. Bovendien zijn in de afgelopen jaren de randvoorwaarden versterkt om de ambities waar te maken en er zijn nieuwe, goed gekwalificeerde medewerkers aangetrokken. De organisatie groeit in de rol van coachend leider, waarbij de missie en visie duidelijk worden neergezet en medewerkers worden gefaciliteerd en geïnspireerd om meer eigenaarschap te nemen.

Intern toezicht
Uit het onderzoek van de Autoriteit woningcorporaties blijkt dat onze Raad van Commissarissen (RvC) het lastig vindt om de rol van klankbord vorm en inhoud te geven. In de praktijk zorgen volle agenda’s ervoor dat het lastig is om na elke vergadering voldoende tijd uit te trekken om met elkaar te ‘sparren’ over strategische onderwerpen. Daarentegen investeert de RvC bewust in de relatie met de organisatie en relevante stakeholders door op diverse manieren contact te zoeken met medewerkers en huurders. Volgens de RvC kan de omgekeerde informatiestroom, waarbij informatie wordt opgehaald, nog worden verbeterd.

Integriteit|
In de afgelopen jaren heeft deltaWonen veel aandacht besteed aan het onderwerp Integriteit, waardoor het echt een plek in onze cultuur heeft gekregen. Het onderwerp wordt actueel

gehouden door het blijvend te agenderen in het MT, de OR, de RvC en in commissies en situationele aangelegenheden. Ook is de integriteitscode herschreven.

Samen verdere stappen zetten
Voor Evert Leideman, die op 1 april jongstleden zijn 12,5-jarige jubileum als directeur/bestuurder vierde, vormen deze positieve beoordelingen de bevestiging dat deltaWonen op de goede weg is om haar ambities te realiseren. Samen met u willen we verdere stappen zetten op het gebied van woongenot, duurzaamheid en circulariteit, zodat onze huurders nu en in de toekomst prettig en comfortabel in Zwolle, Kampen en Oldebroek kunnen wonen.